О Center for curatorial leadership
Центр кураторского лидерства (CCL) — это некоммерческая организация, которая предоставляет кураторам программы обучения и развития, чтобы они могли стать дальновидными руководителями художественных музеев. В связи с растущими требованиями культурных учреждений и постоянно меняющимся ландшафтом мира искусства CCL стремится вооружить кураторов необходимыми навыками и знаниями для решения этих задач.
Основанная в 2007 году, CCL была в авангарде разработки программ лидерства, специально предназначенных для кураторов. Миссия организации состоит в том, чтобы взрастить новое поколение руководителей музеев, способных эффективно управлять своими учреждениями, а также продвигать художественное мастерство.
Одной из флагманских программ CCL является программа стипендий, которая предлагает интенсивный учебный план, сочетающий семинары, практикумы и возможности наставничества. Программа рассчитана на 14 месяцев и включает две недели международных поездок, во время которых стипендиаты могут на собственном опыте узнать, как работают музеи в разных частях мира.
Программа стипендий оказалась очень успешной в подготовке выдающихся руководителей музеев, которые впоследствии заняли ключевые должности в крупных культурных учреждениях Северной Америки. Некоторые известные выпускники включают Анну Пастернак, директора Бруклинского музея; Франклин Сирманс, директор Художественного музея Переса в Майами; и Тельма Голден, директор Музея-студии в Гарлеме.
Помимо своей программы стипендий, CCL также предлагает другие инициативы по обучению, такие как программы Executive Education для музейных специалистов старшего уровня, стремящихся улучшить свои лидерские навыки. Эти программы ориентированы на решение конкретных задач, с которыми сегодня сталкиваются музеи, таких как разнообразие и инклюзивность или цифровая трансформация.
Влияние CCL на музейную индустрию невозможно переоценить. Предоставляя кураторам обучение лидерству, выходящее за рамки традиционных требований к академической квалификации или опыту работы, CCL помог сформировать новое поколение руководителей музеев, которые лучше подготовлены для решения сложных проблем, стоящих сегодня перед культурными учреждениями.
В дополнение к своим инициативам по обучению CCL также проводит исследования по различным темам, связанным с руководством музеем, таким как планирование преемственности или управление правлением. Это исследование помогает информировать о передовом опыте в отрасли и дает ценную информацию музейным специалистам.
Приверженность CCL развитию разнообразия и инклюзивности в музейной индустрии также заслуживает внимания. Организация выступила с рядом инициатив, направленных на увеличение представительства недостаточно представленных групп на руководящих должностях. Например, его программа стипендий для разнообразия предоставляет возможность кураторам из разных слоев общества участвовать в своей флагманской программе стипендий.
В заключение хочу сказать, что Центр кураторского лидерства — жизненно важная организация, играющая решающую роль в формировании будущего музейного лидерства. Его инновационные программы обучения, исследовательские инициативы и приверженность разнообразию и инклюзивности сделали его лидером в отрасли. По мере того как музеи продолжают сталкиваться с новыми проблемами, работа CCL будет по-прежнему иметь важное значение для обеспечения того, чтобы ими руководили дальновидные лидеры, которые могут справляться с этими проблемами с уверенностью и творческим подходом.
Переведено
curatorialleadership.org
