2020-5-9 4:55:19
Я останавливался в нескольких отелях Omni на протя...
Я останавливался в нескольких отелях Omni на протяжении многих лет и всегда считал, что это 5-звездочный отель. И хотя это не мой выбор гостиничного бренда, мои ожидания от пребывания в Омни Бартон Крик (OBC) были, по крайней мере, на уровне, если не превышали то, что я испытал ранее. К сожалению, этого не произошло - с большим отрывом.
Я допускаю, что COVID-19 негативно повлиял на индустрию гостеприимства; в результате я был готов списать это на то, что OBC вернули себе "морские ноги", так сказать. Однако отсутствие последующих действий не по 1, не по 2, а по 3 попыткам решения этих проблем говорит о более серьезной системной проблеме, которая была выявлена как симптомы во время моего пребывания в августе 2020 года.
Все началось с процесса бронирования, который был в лучшем случае неуклюжим. Для этой быстрой поездки в гольф я заказал люкс на фервее с соседней комнатой. Мелким шрифтом указано, что соседний номер доступен по запросу за дополнительную плату. Без проблем. Я запросил, и агент дважды подтвердил, что у меня будет соседняя комната. Тем не менее, цена, которую он назвал мне, была объявленной ценой без учета смежной комнаты, я настаивал, чтобы подтвердить, что она включает в себя соседнюю комнату. Он подтвердил, что это так. Хотя я был настроен скептически, я поверил ему на слове.
Получив уведомление о предстоящем бронировании, я связался с отелем напрямую, чтобы подтвердить, что у меня будет соседний номер. Мне сообщили, что я не буду. Я поделился своим опытом бронирования с менеджером стойки регистрации, с которым разговаривал, и стало ясно, что он не так заинтересован в решении этой проблемы, как он хотел спорить со мной. Я не искал халявы, но в этом обмене нигде не было мантры «покупатель всегда прав». Принимая во внимание, что я уже был готов потратить более 2000 долларов на 6 раундов гольфа, проживание и питание для однодневной и двухдневной экскурсии, можно подумать, что я приложу некоторые усилия, чтобы исправить ситуацию. После энергичных перебранок была предложена небольшая скидка на стоимость номера. На мой взгляд, это не было предложено как способ признать потенциальную ошибку, но это «момент ага» этого менеджера после того, как я пригрозил отменить бронирование и остановиться в другом месте. Я столкнулся с кем-то, кто больше заинтересован в «победе», а не в спокойствии и обслуживании клиентов. Честно говоря, это не был «гневный» разговор, но его следовало вести по-другому, с целью обслуживания и удовлетворения потенциального клиента. Двигаемся дальше.
По прибытии в гостиничный номер дверь в соседний номер была заперта. На самом деле дверь была сломана и не открывалась. Пришли ремонтные работы и починили дверь, и после долгой игры в гольф нам пришлось ждать около часа, прежде чем мы смогли поселиться в нашей комнате, принять душ и пойти на ужин. Мы пропустили бронирование в стейк-хаусе в отеле и получили еду на вынос в нашем номере (нет обслуживания номеров из-за COVID). Скорее всего, мы бы сделали это в любом случае после игры в гольф при 100-градусной погоде, но вопрос с комнатой принял это решение за нас. С другой стороны, мы, вероятно, сэкономили около 400 долларов на обеде и напитках, если бы пошли к Бобу вместо того, чтобы есть тако в нашей комнате.
На следующий день мы пошли завтракать. Короче говоря, неправильный порядок, неправильная еда, доставленная к нашему столу, холодный кофе и т. Д. Явная вишенка поверх этого неудачного мороженого.
Я понимаю, что COVID-19 сеет хаос в сфере услуг, и я был более чем готов списать весь этот опыт на то, что OBC изо всех сил пытается вернуться в колею. Я разумный и обычно исхожу из позитивных намерений. Я почувствовал необходимость поделиться своим опытом управления отелем через их онлайн-опрос, который меня попросили заполнить через несколько дней после моего приезда. Прошло около 4 недель, а ответа я не получил. Ничего такого. Я отправил электронное письмо в отель GM. Ничего такого. Сверчки.
Теперь я вынужден делать то, что делают другие, и транслировать свой опыт онлайн-аудитории, и я уверен, что скоро получу ответ. Это становится еще одним примером того, как компании поступают неправильно, потому что это правильно, а не делают это потому, что их раскритиковали в Интернете.
Переведено