О Strategic sourcing dynamics, llc
Strategic Sourcing Dynamics, LLC: ускорение выхода продукта на рынок с помощью цепочки поставок и консультирования по стратегическому сорсингу
Strategic Sourcing Dynamics, LLC — ведущая консалтинговая фирма в области цепочки поставок и стратегического поиска поставщиков, которая специализируется на ускорении вывода продукта на рынок путем выявления, создания и использования производственных возможностей поставщиков. Компания тесно сотрудничает с командами инженеров по проектированию, чтобы обеспечить технологичность и соответствие целям по стоимости и качеству.
Имея более чем 20-летний опыт работы в отрасли, Strategic Sourcing Dynamics зарекомендовала себя как надежный партнер для предприятий, стремящихся оптимизировать свои операции в цепочке поставок. Команда экспертов компании обладает обширными знаниями и опытом в области стратегического поиска поставщиков, закупок, управления логистикой, управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM), заключения контрактов, управления рисками и многого другого.
В Strategic Sourcing Dynamics основное внимание уделяется предоставлению индивидуальных решений, отвечающих уникальным потребностям каждого клиента. Будь то снижение затрат за счет инициатив по стратегическому поиску поставщиков или повышение производительности поставщиков за счет эффективных методов SRM, у компании есть опыт, чтобы помочь предприятиям достичь своих целей.
Одной из ключевых сильных сторон Strategic Sourcing Dynamics является ее способность работать в тесном сотрудничестве с инженерными командами клиентов над проектированием для обеспечения технологичности (DFM). Вовлекая поставщиков на ранних стадиях процесса разработки продукции и разрабатывая продукцию с расчетом на производство, компании могут снизить затраты при одновременном повышении качества. Этот подход также помогает сократить время выхода на рынок за счет оптимизации производственных процессов.
В услуги компании входит:
1) Оптимизация цепочки поставок: включает анализ существующих процессов цепочки поставок и определение областей для улучшения. Цель состоит в том, чтобы сократить расходы при одновременном повышении эффективности всех аспектов цепочки поставок — от закупок до управления логистикой.
2) Стратегический поиск поставщиков: это включает в себя поиск новых поставщиков или пересмотр контрактов с существующими для достижения экономии средств без ущерба для качества или сроков поставки.
3) Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM): включает в себя развитие прочных отношений с поставщиками, основанных на взаимном доверии и уважении. Эффективные методы SRM могут помочь повысить производительность поставщиков и снизить риски, связанные с перебоями в цепочке поставок.
4) Переговоры по контракту: это включает в себя переговоры о выгодных условиях с поставщиками, чтобы гарантировать, что обе стороны выиграют от отношений. Strategic Sourcing Dynamics обладает обширным опытом ведения переговоров по контрактам и может помочь компаниям достичь лучших результатов.
5) Управление рисками: это включает в себя выявление потенциальных рисков в цепочке поставок и разработку стратегий по их снижению. Проактивно управляя рисками, предприятия могут свести к минимуму сбои и обеспечить непрерывность операций.
В заключение следует отметить, что Strategic Sourcing Dynamics, LLC является ведущей консалтинговой фирмой в области цепочки поставок и стратегического поиска поставщиков, которая помогает предприятиям ускорить вывод продукта на рынок путем выявления, создания и использования производственных возможностей поставщиков. Сосредоточив внимание на индивидуальных решениях, отвечающих уникальным потребностям каждого клиента, компания зарекомендовала себя как надежный партнер для предприятий, стремящихся оптимизировать свои операции в цепочке поставок. Будь то снижение затрат за счет инициатив по стратегическому поиску поставщиков или повышение производительности поставщиков за счет эффективных методов SRM, у Strategic Sourcing Dynamics есть опыт, чтобы помочь предприятиям достичь своих целей.
Переведено